许多人在开菜鸟驿站之前都觉得能靠它扭转人生，能让自身赚到更多的钱。然而在真正开了一段时间后，却发觉菜鸟驿站并不像自身想象那般赚钱。而衍生出类似念头的人也并不在少数，归根结底，在决定做菜鸟驿站之前许多人自我定位预期过高。当实地经营后发觉与自身的想象有较大的出入，而在驿站盈利模式上也较为保守单一，因此导致经营不善，赚不到预期的钱。
菜鸟驿站不赚钱的原因是什么？
菜鸟驿站收入的高低和选取的位置是有较大的关联的，假如选在一个年轻人居住较多的小区，那网购的包裹自然会多。假如是陈旧的老小区且年龄普片偏大，相对而言网购自然会少。而驿站的盈利恰恰与包裹的数量有直接关联，数量多赚的就越多，相反则少。
当然，租金的高低也是决定收入的，倘若辛辛苦苦赚得钱大部分都缴纳了房租，自身所剩无几，自然会觉得不赚钱。而以上的原因都是可以称之为外部因素导致。
那还有一种境况是菜鸟驿站的位置比较好，人气也足，且普片年轻一族，那为何还是经营的不好呢？下面就讲讲内部因素，也是至关重要的一点。
内部因素可以称之为的经营理念，即自身的勤奋度和认知程度。许多人在开了菜鸟驿站不赚钱后便将其归因外部因素，位置不好，人气不足等等。却鲜有人会仔细的清晰思考是不是自身的勤奋度不够或者经营方向存在误区。
1、菜鸟驿站的收件是要自身主动与派件公司谈的，倘若只等着别人来和你谈，那是不可能的。
2、寄件也是由自身主动跑出来，现如今能够寄快递的选择较多，倘若你不主动去拉业务，自然就赚取不到钱。
3、思维保守单一不变，只会用菜鸟驿站的固有模式赚钱，却从未想过将人气转换成更多的利润。
小方和小代两人同时开了菜鸟驿站，且位置人气都差不多，在经营3个月过后。小方发觉到每月的盈利并非如自身所预想到的那么高，因此便觉得菜鸟驿站并不赚钱。在分析了小方未何盈利不多时发现，太依赖于固有的驿站盈利方式，且不主动去拉拢业务。同时又不会利用较高的人气。因此在收入上比较低，在去掉租金等开之后往往剩余不多。
而小代则不同，在驿站经营的过程中，由于自身的勤奋和拉业务的能力突出，且服务较好，因此赢得了越来越多人的认可。在收件量和寄件量稳步提升的同时。小代也发觉到了新的提升点便是店内的人气，每天有大量的人过来领取包裹，倘若能将其转化成其它产品的客户，自然又能多一块收入。于是小代在经过分析后决定销售一些消耗品，且人人都需要，。如零食，水果，饮料，小吃等等。
通过对比小方和小代两个人的经营模式，你是否能找到自身赚不到钱的原因？这就是内部因素，勤奋与认知程度的高低，决定着在同一件事上所获取到的结果不相同。
以上便是菜鸟驿站其实并不赚钱的相关知识，在做菜鸟驿站起始阶段不要给予自身太高的预期，要分阶段去实现，这样自身太有较高的动力。倘若上来就设立较高的预期，在未完成的境况下，显然会消磨自身的自信。
