营销总监的工作职责是什么，职责-权限-责任分别是什么？核心是简单有效！
针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的管理工具源文件
营销总监的核心kpi管好3件事情：业绩完成 和商业模式 及 营销管理
1、业绩完成：包括完成 销售目标，利润目标，毛利率、回款周期等落实完成。
2、商业模式设计并且推进执行：设计有效的，有竞争力的商业模式、营销政策、盈利模式、经营体系，服务体系等完整的营销商业模式，助力完成业绩。
3、营销管理制定并且执行：包括，团队管理、渠道管理、目标管理、等系统的营销管理体系
一 、职责：
1、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控。
2、确保完成公司下达的销售任务、经营目标；
3、负责公司营销计划的制定下发；
4、负责产品的售前、售中、售后等服务体系的制定；
5、总体负责市场管控及市场开发工作；
6、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作；
7、年度销售系统费用的整体预算；
8、综合处理内部的各项事务；
9、负责尊龙凯时官方网站的文化宣传及品牌形象维护工作；
10、负责终端客户档案的建立工作，落实并履行本部门在管理体系中所承担的
主要职责和协同职责；
11、建立销售系统的考核体系（包括人员及各项推广活动）；
12、负责组织策划、建立、保持并持续改进所管理质量;
13、负责组织所管辖部门环境因素/危险源的识别与评价，并形成所管辖部门的
重要环境因素及危险源，监督各部门采取相关措施予以控制。
14、对所辖范围内的廉政工作负责；
15、严格执行、遵守统一的保密工作制度。
16、负责定期向总经理全面汇报公司整体工作情况。
二 、权限：
1. 职权一：控制营销费用支出的审批权；
2. 职权二：代表公司对外谈判并签订营销合同的代表权 ；
3. 职权三： 对公司经营策略、销售计划、产品价格的建议权；
4. 职权四：提出部门用人计划，协助人资部招聘及培训的用人权；
5. 职权五： 对下属人员的考核权。
三 、责任
1. 年度业绩，经营指标完成负责
2. 市场开发目标及开发计划制定和实施
3. 完成营销服务，确保及时配货和回款
4. 制定整体市场开发费用预算，并对费用的支出进行总体控制；
5. 对签署的有关计划、文件出现差错负责。
6. 对各类协议因事前调查分析不够、参谋不当或条文考虑不周而造成的失误负责。
7. 对公司销售货款及其他资产安全负责。
