临朐籍将军赵立德工作真经：“班长”要善于“统”好班子 -尊龙凯时官方app下载

“班长”要善于“统”好班子

赵立德

一九九o年七月二十日

部队党委领导班子中的“班长”，第一位的责任是什么呢？我体会到就是“统”好班子！把所在单位党委建设成领导部队圆满完成各项任务的坚强核心。

统，总括，总起来。意指统率、统一、统筹。“统”好班子，就是使班子思想认识统一，人员凝心聚力，步调保持一致。干好工作靠队伍，率好队伍看班子，带好班子靠“班长”。之所以把“统”好班子作为“班长”履行职责的第一件大事，是因为这是干好一切工作的前提条件。如果一个班子貌合神离，甚至是勾心斗角，一盘散沙，不管干什么都没有基础，根本谈不上有精力抓大事、创一流，甚至还可能把好部队带垮，把好传统带丢，把好干部带坏。斦以，“班长”必须把“统”好班子作为大事来抓。这既是对“班长”的基本要求，也是对“班长”合格与否的实际考验。

一用学习铸魂。思想政治建设，是“统”好班子的灵魂。要始终做到班子政治上清醒、思想坚定、团结如钢。“班长”就要在班子建设中提起纲来，善于把思想政治建设摆在班子建设的首位。只有紧紧抓住“灵魂”建设不放，才能保证在任何情况下政治方向不迷茫，确保军队永远置于党的绝对领导之下。这是“统”好班子的大思路、根本之举和最有效途径。而有的“班长”“统”班子，缺乏这种帅位意识，只注重用朴素的感情和经验来驾驭班子，而在思想政治建设上用力不够，班子内部缺少统一的理想、统一的意志、统一的目标；一遇到“风吹草动”，就稳不住阵脚，甚至“出洋相”“掉链子”“闹乱子”。抓好班子的灵魂建设，最根本的是学习马克思主义理论和党的十一届三中全会以来的路线方针和政策，用理论武装头脑，不断提升班子的理论素养，政治敏锐性和政治鉴别力。为把学习落到实处，班长要善于总结运用行之有效的学习方法抓好班子学习，坚持以解决问题为牵引，学以致用，不尚空谈，确保学习的有效性和持续性。真正做到以学习铸灵魂，以理论上的清醒求共识，使班子建设在坚强的思想和政治基础之上。

二用团结聚力。“统”班子要讲团结，怎么“统”出团结来，是“班长”的大本事。有的“班长”前怕狼后怕虎，生怕人家说班子不团结，维持班子内部一团和气，久而久之成了没有战斗力的软班子；也有的“班长”个人说了算，将班子的“群言堂”变成了独断专行的“一言堂”，使班子成了聋子的耳朵；还有的“班长”通过“窃窃私语”、利用“透风”“显能”赚取信任，甚至用吃吃喝喝笼络感情，把团结建立在脆弱的个人情感维系上，使班子成了拉帮结派的散班子。凡此种种，都不可能真正“统”出团结。班长要用团结“统”班子，一是坚持团结上的高标准。共同理想才能产生共同的目标和动力，“班长”要善于和班子共同谋划好部队建设的思路，确立好奋斗目标，把一班人团结在目标的旗帜下，把思想拧紧在实现目标上。二是坚持在原则基础上的团结。团结是班子的生命，原则是团结的生命。“班长”必须清醒认识到，没有原则的团结，不是真正意义上的团结，是表面看起来团结的一般散沙。班子成员必须强化原则意识，坚决执行党委决议，服从党委领导，少数服从多数，个人意见无条件服从党的决定。办事必须先学法规依据，坚决按程序规定决策。委员之间，为了革命事业、为了班子自身政治肌体健康，善意地开展批评和自我批评，做到难得是诤友，当面敢批评。三是坚持疏导上的高效率。“班长”要有高效的疏导和协调本领，善于做好思想工作，通过思想的沟通和引导，使班子成员提高认识，改正缺点，消除误解，形成一个心理共同体，从而增强班子的“内聚力”。

三用人格感染。心理学研究表明，人与人之间沟通产生的影响力和信任度，形象占55％。而人格力量一旦形成，便会成为一种不严自威的凝聚力，呈现出一种不令而行的感召力。实践证明，班子的凝聚力光靠硬权力不行，还要靠“班长”的道德修养，用品行高洁的人格力量感染和影响班子成员。在“得”与“失”中首先选择“失”，在“利”与“义”中首先选择“义”，在“享”与“劳”中首先选择“劳”，在“索取”与“奉献”中首先选择“奉献”，有时为了大局，为了长远，甘愿委曲求全、忍辱负重。要坚持廉洁为美，利已为羞，公道正派，不徇私情，求真务实，言行一致，坚决同各种腐败现象做斗争。要胸怀宽阔，充满阳光，容人容事，听得进，坐得住，消化得了。在班子中树立起给人以楷模感，其职权的影响力就一定能进入班子成员的心理领域，从而形成非权力凝聚力和非强制性道德权威。

四用能力驾驭。好人不一定是好“班长”，统驭力服众才是一个好“班长”。一把手承担的工作极具战略性、综合性和超前性，这就要求“班长”多谋善断，驾驭全局。有眼光、有胆识、有办法。平时，能够坚持真理，善于说理，从道理上说服持不同意见的同志，并通过实践证明“班长”意见是正确的。在关键时刻有拿出正确主意的能力，在危机时刻有顶起大梁的气魄，在众说不一时有震住场面的勇气。无势能适时造势，逆势能适时转势。应急应变，当机立断，成为“一班人”口服心服的主心骨和领导核心。

实践证明：善于“统”班子的“班长”最有出息。因为他懂大局，知责任，讲政治，抓根本，有修养，有主见，能把领导班子成员紧紧凝聚起来。平时能带领部队创一流，干大事；战时能带领部队冲得上、守得住、打胜仗。“班长”要动脑，就要多动这方面的脑筋；要用力，就要在这方面用力气。“班长”不能眼睛直勾勾地盯在钱财物上，不要把精力过多用在介绍熟人承包工程建设和傍大款上。“班长”关注重心一旦偏移，班子建设就会受到损害，这一点千万放松不得，大意不得。